6S管理深入科室建設(shè)

       自醫(yī)院于2018年4月11日上午召開了6S精益化管理培訓(xùn)暨啟動大會,邀請北京航空總院李彩紅教授授課以來，隨著“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S精益化管理理念的逐漸滲入臨床科室，經(jīng)過授課和 現(xiàn)場指導(dǎo)，全院病區(qū)對6S精益管理理念有了深刻的認識。醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)部、護理部、愛衛(wèi)會、院感、宣傳等部門對科室進行分批試點，創(chuàng)建驗收，以“6S管理”中“整理、整頓、清掃”三個環(huán)節(jié)為重點，以“6S管理核查表”為依據(jù)，對病區(qū)辦公室、值班室、護理站、治療室、庫房、洗污間、換藥室、公共區(qū)域進行了細致的核查驗收。
      經(jīng)過一季度的整理、整頓和清潔，臨床科室病區(qū)質(zhì)量管理及病區(qū)精神面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。