護理部由護理部副主任1名，教學(xué)護士長和副護士長各一名組成，全院共有護理單元22個，護士長34名，護士450余名，承擔(dān)著醫(yī)院病人的臨床護理工作，是一支臨床經(jīng)驗豐富，具有扎實理論基礎(chǔ)和專業(yè)素質(zhì)護理隊伍。靖煤總院護理團隊，始終以良好的姿態(tài)，奉獻(xiàn)的精神，嶄新的面貌，踐行著南丁格爾的誓言，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

主要工作：

1.負(fù)責(zé)制定全院護理工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和人員進修等計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；定期檢查、評價和總結(jié)。

2.制定護理部年計劃、季度計劃、月工作安排、周工作重點，并認(rèn)真組織落實，年終總結(jié)。

3.建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位責(zé)任制度。

4.深入科室了解護理人員思想狀況。督促全院護理人員遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項操作規(guī)程，指導(dǎo)各科室完成基礎(chǔ)護理工作，抓好護理質(zhì)量管理，防止差錯事故，保證醫(yī)療護理工作正常運行。

5.負(fù)責(zé)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。開展護理科研和學(xué)術(shù)交流。加強護理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制工作，促進護理水平和護理質(zhì)量的提高。

6.負(fù)責(zé)召集護理護士長工作會議，分析護理工作情況。定期組織護士長檢查、學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)驗，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。

7.負(fù)責(zé)全院護理人員的動態(tài)管理、考核、獎懲等有關(guān)事宜。健全護士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進行考核考評。與科室共同研究和處理護理人員的護理差錯事故。

8.護理質(zhì)量控制工作

（1）有年工作計劃、月檢查重點，有記錄，有改進措施及獎懲制度。

（2）建立護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，定期與不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（3）深入科室查房，協(xié)助臨床一線科室解決實際問題；每季度進行住院患者、門診患者滿意度調(diào)查。

（4）堅持護士長夜查房制，并有記錄。

9.護理部會議制度

（1）護士長例會每月一次。

（2）全院護士大會每年1-2次。

10.護理教學(xué)工作

（1）由主管教學(xué)的護理部護士長和副護士長負(fù)責(zé)。各病房護理教學(xué)由護士長、護理教學(xué)管理者負(fù)責(zé)，病房設(shè)臨床護理教師。

（2）有各類人員（護生、進修生、在職護士等）的教學(xué)計劃，有考核，有總結(jié)。

（3）組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年8-10次。護生大講課每月一次。

（4）全院護理業(yè)務(wù)查房每月一次。

（5）全院護士業(yè)務(wù)考試每季度一次。

（6）新護士崗前培訓(xùn)一周。

聯(lián)系電話：0943-6657332